Adwokat Michał Drapała
O mnie
Adwokat Michał Drapała
O mnie
Nie jest wykluczone, że już spotkaliśmy się kiedyś na kongresie motoryzacyjnym lub konferencji dealerskiej. Z branżą jestem bowiem związany od 2008 roku. Zanim rozpocząłem praktykę adwokacką przez 15 lat współzarządzałem dwuoddziałowym, w pewnym okresie trójmarkowym dealerstwem samochodowym. Uważam, że te 15 lat rozmaitych doświadczeń w branży motoryzacyjnej pozwoliło mi dość dogłębnie poznać segment automotive w każdym jego aspekcie.
Wcześniej jednak ukończyłem studia prawnicze na Uniwersytecie Jagiellońskim, które dały mi możliwość obcowania i czerpania wiedzy od polskej – zaryzykuję – światowej czołówki wśród wykładowców akademickich w dziedzinie prawa. Aplikację adwokacką, zakończoną egzaminem, ukończyłem w Izbie Adwokackiej w Warszawie.
Z powyższych względów wiedzę uzyskaną w trakcie nauki prawa, niejako z automatu adaptowałem do praktyki w branży, której poświęciłem większość mojego życia zawodowego. Wszelkie procesy zachodzące w dealerstwie i jego otoczeniu instynktownie postrzegałem przez pryzmat przepisów prawa. Inaczej mówiąc z jednej strony mam pełną świadomość jak, na płaszczyźnie operacyjnej, funkcjonuje każdy z działów dealerstwa: od sprzedaży pojazdów, przez dział aftersales kończąc na F&I. Z drugiej zaś zdaję sobie sprawę jak znaczący, niekiedy niestety dominujący, wpływ na funkcjonowanie przedsiębiorstwa może mieć środowisko prawne, w którym ono funkcjonuje w tej branży.
Realia Prawne w Świecie Dealerskim
Pozostając przy przykładzie punktu dealerskiego, a taki przez doświadczenie znam najlepiej, zaryzykuję stwierdzenie, że relacje przedsiębiorcy tego typu koncentrują się wokół stosunków z pomiędzy nim a: importerem/dystrybutorem/dostawcami, klientami, „urzędnikami” i pracownikami. Wszystkie z powyższych więzi-zależności osadzone są w pewnych realiach prawnych. Dobrze, jeśli stosunki prawne dealera ograniczają się do kolejnych umów sprzedaży pojazdów nowym klientom, sprzedaży usług finansowych oraz umów zlecenia naprawy pojazdów klienckich i kolejnych akwizycji, ale… nie zawsze tak jest. Niekiedy relacje z importerem nie układają się poprawnie. Zdarza się, że organy administracji państwowej, mówiąc najdelikatniej, nie ułatwiają dealerowi prowadzenia działalności. Bez względu na to czy mamy do czynienia z rynkiem pracownika czy pracodawcy, na linii pracownik-pracodawca może dochodzić do tarć. Dodatkowo, przy dużej ilości klientów obsługiwanych przez stację dealerską niestety czasem dochodzi do spięć, które wyeskalowane (często bez potrzeby) znajdują swój finał w sądzie. Czasem po prostu trzeba wyjaśnić pracownikom zmiany, które zachodzą w prawie i jakie skutki będą niosły dla ich pracy albo zweryfikować umowę z podwykonawcą.
JESTEŚMY TU DLA CIEBIE
Nie mam jednak wątpliwości, że z analogicznymi, odpowiednimi dla swojego obszaru działania, problemami boryka się każdy uczestnik rynku motoryzacyjnego, na każdym szczeblu i w każdym jego obszarze. „He is no lawyer who cannot take two sides” 1 (Ch. Lamb) Dlatego swoje usługi kieruję do wszystkich podmiotów funkcjonujących w branży automotive poczynając od importerów i dystrybutorów pojazdów silnikowych, przez, rzecz jasna, dealerów samochodowych i posprzedażnych, na dostawcach części i warsztatach naprawczych kończąc.
A jakie jest moje zadanie? Jak mogę pomóc podmiotom działającym w branży automotive? Celem moich usług jest to, aby wszelkie aspekty prawne funkcjonowania obsługiwanej przeze mnie firmy były jedynie drugorzędnym, nieznaczącym tłem, które w możliwie najmniejszym stopniu oddziałuje na operacyjną działalność przedsiębiorstwa. Tak aby Państwo mogli w pełni skoncentrować się na tym, co jest celem funkcjonowania każdej firmy – maksymalizacji rentowności prowadzonych przez Was biznesów.
Ale jak to mówią – nie samym chlebem żyje człowiek. W wolnym czasie oddaję się takim pasjom jak skitouring czy zimową turystyka górska. W lecie bardzo cenię czas spędzony na morzu. Jeśli więc nie w kancelarii spotkamy się na szlaku lub jednej ze śródziemnomorskich marin.
1 „Nie jest prawnikiem ten kto nie potrafi ująć się za dwiema ze stron”
Metody rozliczeń
Swoim Klientom oferuję możliwość rozliczenia w trzech formach w zależności od potrzeb oraz rodzaju spraw powierzonych do realizacji.
Opłata za prowadzenie konkretnej sprawy
Opłata z góry ustalona na potrzeby konkretnie określonej sprawy – porady, opinii, postępowania przed sądem czy też organem administracji. Płatność dokonywana jest z góry za określone w umowie czynności. W przypadku postępowań sądowych czy też przed sądowych (ugody) elementem tej opłaty może być także tzw. sucess fee (premia za wynik), której wysokość jest precyzyjnie określona
w umowie z Klientem.
Płatność godzinowa
Jej wysokość określa iloczyn godzin poświęconych na zleconą pracę oraz ustalonej z klientem stawki godzinowej. Klient na bieżąco jest informowany o postępach w pracy jednocześnie otrzymując informację o ilości czasu poświęconej na jej wykonanie. Po zakończeniu pracy Klient otrzymuje zestawienie czasu pracy z podziałem na poszczególne czynności. Rozliczenie w tym wariancie następuje prze wystawienie faktury VAT co 20 godzin wykonanej pracy.
Opłata ryczałtowa
Jest to stała opłata o charakterze abonamentu, którą w odstępach miesięcznych reguluje klient. Obejmuje kompleksową obsługę podmiotu we wszystkich dziedzinach prawa w zakresie ustalonego z klientem zakresu czasu. Godzina pracy w ryczałcie jest zdecydowanie tańsza niż w przy płatności godzinowej. Zapewnia przewidywalność kosztów. W zakresie tego sposobu rozliczania dopuszczalne jest przeniesienie godzin niewykorzystanych na miesiąc następny. W przypadku jednostkowej potrzeby wykorzystania godzin przekraczający zakres abonamentu, proponować będę rozliczenie wg wariantu godzinowego, jednak po preferencyjnych stawkach.
Bez względu na formę rozliczenia z klientem wysokość opłat i terminy płatności każdorazowo precyzyjnie określa umowa podpisana z klientem.
Należy podkreślić, że żadna z form rozliczeń opisanych powyżej nie uwzględnia czasu dojazdu lub czasu na obowiązkowe stawiennictwo w sądzie, urzędzie czy koniecznej wizyty w siedzibie Klienta. Koszty tego typu określa umowa osobno.
Skontaktuj się z nami
- Kancelaria Adwokacka Michał Drapała
-
ul. Krótka 3, Siedlce
NIP: 5372386530
Regon: 382683856 - 781 607 246
- kancelaria@mdrapala.pl